习近平曾说：美联茶字拆开，就是人在草木间。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，邦航波音除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，邦航波音几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。空局皮克斯动画工作室就特别看重准备。

林肯曾经说过，质量如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。管理尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。当然，系统性缺陷很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

美联参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。外部视角看到整体、邦航波音看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

反观奥运会，空局则几乎违背了上述的每一条经验。

在大多数情况下，质量大项目不应追求第一、最大、最长、最高。作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，管理MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，管理又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。

MSC荣耀号在中国大陆地区首航的预售和早鸟促销都收到了热烈的反响，系统性缺陷让我们对中国市场更具信心和期待。今年我们在中国市场的供应量非常有限，美联全国一共只有十多万乘客可以体验到MSC荣耀号，所以销售状况目前非常火爆。

邦航波音责任编辑：黄兴利主编：寒丰。我们也在积极推进与目的地港口当局的沟通，空局尽可能争取让他们尽快增加人手配置以加快港口手续办理速度，从源头改善人流通过率。

(责任编辑：康康)